Oleoestepa ha clausurado hoy la Fiesta de los Sentidos con una jornada en la que se ha profundizado en la problemática presente del sector del olivar y se han analizado cuáles son las perspectivas y retos para el futuro de un sector de vital importancia para la economía andaluza.
La jornada de clausura comenzó con la conferencia “Tendencias de futuro en el sector de consumo de alimentos: efectos de la situación económica internacional”, a cargo de Nicolás Sierra Muñoz y Guillermo Padilla, Socio Responsable y Socio Responsable de Estrategia y Operaciones de KMPG Andalucía.
Guillermo Padilla expuso a los presentes las tendencias actuales en consumo y presentó algunas recomendaciones a los productores y a la propia distribución. Según Padilla, el consumidor ha cambiado de comportamiento, y afirma que “lo que está haciendo el consumidor principalmente es ahorrar, debido principalmente a la crisis, a pesar de que la estructura de los hogares no ha cambiado sustancialmente, ya que el 70% de los hogares siguen teniendo capacidad de ahorro al final de mes”. Para el Socio Responsable de Estrategia y Operaciones de KMPG Andalucía, “la gente se está viendo fuertemente impactada por la incertidumbre del mercado laboral y de la situación económica”.
Según Guillermo Padilla, “para ahorrar el consumidor está pasando a la marca del distribuidor, se está pasando del producto fresco a otros productos, es decir, está bajando el precio medio de la cesta”. Para concluir, Padilla afirma que estamos ante un nuevo consumidor que se caracteriza porque no cree que pagar menos sea igual a menor calidad, busca alternativas de lujo asequibles, ha pasado de recibir ofertas a buscarlas y distribuirlas, Internet le ha dotado de un poder sin límites y este acceso a la información ha cambiado la forma de comprar de los consumidores, quiere ser único y que le traten de manera individualizada, está conectado en todo momento y con la máxima movilidad. Por ello, finalmente Padilla recomienda al sector “hacer todo lo necesario para adaptarse al entorno incrementando la competitividad, consiguiendo el tamaño eficiente e innovando”
Tras la conferencia de los representantes de KMPG, tiene lugar la interesante conferencia “La Cadena de Valor del Aceite de Oliva ¿Alguien gana dinero?”, presentada por Ricardo Domínguez García-Baquero, Director General de Industrias y Calidad Agroalimentaria de la Junta de Andalucía, y que contó con la participación de Carlos Sánchez Laín, Director de la Agencia del Aceite de Oliva, Luis Rubio, Jefe de Servicio de Estudios y Estadísticas de la Consejería de Agricultura y Pesca de la Junta de Andalucía, José Pont, Consejero Delegado del Grupo Borges, Antonio Simoes, Presidente de Sovena, Rafael Sánchez de la Puerta, Gerente de FAECA y Agustín Ramos, Secretario General de Carrefour España.
De las diferentes participaciones podemos destacar los resultados de un estudio sobre la cadena de valor del aceite de oliva, presentados por Carlos Sánchez Laín, Director de la Agencia del Aceite de Oliva. El estudio está basado en la campaña 2007-2008 y arroja resultados muy esclarecedores:
• Los costes totales de la cadena supusieron en 2007/2008, el 91% del PVP del Aceite de Oliva Virgen Extra y el 93% del Aceite de Oliva.
• Las cadenas de valor del Aceite de Oliva Virgen Extra y del Aceite de Oliva estaban muy comprimidas, pues el beneficio para retribuir a todos sus agentes fue solo del 2,5% sobre el PVP del Aceite de Oliva Virgen Extra y descendió al 0,5% para el Aceite de Oliva.
• El precio pagado por el consumidor final fue de 1,56 veces el percibido por el agricultor en el caso del Aceite de Oliva Virgen Extra y de 1,43 veces en el del Aceite de Oliva, incluyendo las fases de extracción, elaboración y envasado, y distribución.
• El coste de la producción agrícola tuvo mucho peso: el 68% del PVP (sin IVA) para el Aceite de Oliva Virgen Extra y el 75% para el Aceite de Oliva. Y, de ellos, la mano de obra supuso el 27% del total.
• Los restantes costes representaron el 32% para el Aceite de Oliva Virgen Extra y el 25% para el Aceite de Oliva sobre el PVP (sin IVA), con la siguiente distribución: almazaras 7% Aceite de Oliva Virgen Extra y 8% Aceite de Oliva, el envasado 20% Aceite de Oliva Virgen Extra y 12% Aceite de Oliva y la distribución el 5% para ambas categorías.
• En el periodo considerado, las marcas del distribuidor (MDD) tuvieron el papel protagonista con el 44% de las ventas de AOVE y el 58% del AO, y con una clara tendencia de crecimiento.
• La política de reducción de precios aplicada por la distribución en el contexto de la crisis, repercutió sobre los demás eslabones de la cadena de valor.
• El mercado español aplicó una gran concentración de los precios para las diferentes categorías, reflejo de su escasa valoración de la calidad. Así, el PVP del AOVE fue solo de un 10% superior al del AO y con un amplio solapamiento entre los precios al consumo de ambas categorías.
Tras Carlos Sánchez Laín habló Rafael Sánchez de la Puerta, Gerente de FAECA, para el que, en la cadena de valor del aceite de oliva, “el que no gana dinero seguro es el productor”, que es el más perjudicado de la situación actual, ya que cuenta con unos márgenes estrechísimos. Para el Gerente de FAECA, es importante trabajar en disminuir costes y aumentar competitividad y precio, modernizar las plantaciones, la mecanización del cultivo, mejorar la profesionalización y agricultura asociativa, reducir el coste de los imputs y redimensionar la estructura de las almazaras. En todo esto las cooperativas están jugando un papel importante y debe ser más importante en el futuro.
Intervino también José Pont, Consejero Delegado del Grupo Borges, que tras afirmar que el aceite de oliva se ha banalizado, aportó posibles caminos de solución a la situación actual en la que se encuentra el producto: aumentar aún más la calidad, ofrecer más información al consumidor, aumentar la inversión en promoción, aumentar las ventas en cristal y afianzar la botella de tapón irrellenable, autolimitar la expansión de la marca blanca y conseguir una mayor internacionalización.
El resto de componentes de la mesa coincidieron en que hay que aumentar el diálogo entre todos los miembros de la cadena de valor del aceite de oliva para que todos puedan aumentar su rentabilidad y que al agricultor le siga siendo rentable producir un aceite de oliva virgen extra de gran calidad.
La conferencia fue clausurada por Isabel Bombal, que afirmó que “la Administración está poniendo medios para buscar un equilibrio en la cadena de valor del aceite de oliva, y fomentar la formación, la innovación y el aumento de competitividad del sector del aceite de oliva”.
Tras la conferencia llegó la entrega de los premios a las mejores bodegas de Oleoestepa durante la campaña 2007/2008 y 2008/2009. Los galardones a los mejores depósitos de la campaña 2007/2008 fueron para:
Mejor Bodega: Olivarera de Pedrera
2ª Mejor Bodega: Olivarera San José de Lora de Estepa
3ª Mejor Bodega: Agrícola La Roda de Andalucía
Para la campaña 2008-2009 se entregaron los premios al mejor depósito y a las mejores bodegas:
Mejor Depósito: Olivarera San José de Lora de Estepa
Mejor Bodega: Agrícola El Rubio
2ª Mejor Bodega: Ntra.Sra.de La Paz de Estepa
3ª Mejor Bodega: La Inmaculada Concepción de La Roda de Andalucía
Finalmente, el premio al mejor depósito de la campaña 2009-2010 fue a parar a la Inmaculada Concepción de la Roda de Andalucía.
El colofón a la Fiesta de los Sentidos se puso con la entrega del galardón especial Oleoestepa 2010 a la Interprofesional del Aceite de Oliva por la gran labor que ha llevado a cabo a favor de la promoción del Aceite de Oliva a nivel nacional y en otros países de Europa. Pedro Barato, Presidente de la Interprofesional del Aceite de Oliva, recogió el galardón, agradeció a Oleoestepa el nombramiento y adelantó algunos de los interesantes proyectos que llevarán a cabo este año.